POR FAVOR, HAGA LA PRUEBA

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Estas son algunas preguntas relacionadas con las nuevas tendencias, los pensamientos y los hechos que pueden ensanchar sus posibilidades. Elementos valiosos para la gerencia de un negocio.

1. ¿Mantiene un plan de mejora constante para lograr la eficacia?
2. ¿Piensa de vez en cuando sobre lo que está haciendo y por qué?
3. ¿Procura comportarse con los demás, como desea que se comporten con usted?
4. ¿Evalúa cualquier oportunidad de negocio con objetividad total y basado en hechos concretos
5. ¿Se concentra en sus objetivos?
6. ¿Investiga el funcionamiento de su mercado?
7. ¿Sabe que si usted quiere, puede?
8. ¿Economiza en todo lo posible?
9. ¿Su empresa tiene una estructura lo más plana posible?
10. ¿Separa autoridad y responsabilidad?
11. ¿Admite y corrige sus propios defectos?
12. ¿Comparte las ventajas del éxito con los que le ayudaron a alcanzarlo?
13. ¿Refuerza su organización dondequiera que es necesario?
14. ¿Evita la familiaridad que crea negligencia?
15. ¿Permite el desarrollo de sus colaboradores?
16. ¿Busca la contribución del grupo?
17. ¿Sirve a sus clientes con todos los estándares de calidad?
18. ¿Transforma funcionamiento y los procesos a través de la innovación?
19. ¿Innova sus productos y servicios?

Si usted dijo si hasta 15 veces, ¿dónde ve áreas de debilidad?
Si sus respuestas positivas fueron 10, todavía tiene que esforzarse.
Si han sido 5, sus competidores o colegas le pasarán.

Estas preguntas buscan el corazón de la gerencia. Busque el responder SI, lo más rápidamente posible.

Alberto Aguelo

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